在调研座谈会上,欧成华听取了广西公司工作情况汇报,对广西公司近年来取得的成绩予以肯定,提出六点要求:一要全力以赴开拓市场。持续深耕属地市场,聚焦重点领域精准发力,提升市场占有率和竞争力。二要聚焦重大项目攻坚。合理配置资源,将有限资源向重大项目集中配置,推动项目履约品质提升。三要强化风险管控意识。加强精细化管理,提升合规经营水平,强化内外部沟通协作,多措并举促进资金回笼,切实保障项目建设资金链稳定,为项目持续推进提供有力保障。四要强化管理主导地位。严格实施全过程质量管控,强化技术支撑体系建设,加大安全生产投入力度,统筹推进安全发展,始终保持红线意识和底线思维,为公司生产经营平稳运行提供坚实保障。五要优化人才队伍结构。推进机关职能部门优化重组,完善人才发展体系,重点解决项目关键岗位人才需求。六要发挥党建引领作用。推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振、互促共进,以党建质量提升推动改革发展提质增效。
公司党委组织部(人力资源部)、广西公司领导班子参加会议。